到了大年初八，新年也就算真的過完了！這兩天，朋友圈集中曬的基本都是開工飯和開門紅包的美圖，讓人食欲大開，滿滿的喜慶和諧。但總有一些企業習慣特立獨行。新年開業不但送開門紅包，還要送智慧。

　　有專家曾說過：“開工飯和開年紅包，對員工的激勵效果可能最多能持續一個星期?！遍_年做一場體驗培訓，對員工和客戶的影響力可能會持續大半年！這是因為，放下手機、遠離打擾，體驗培訓可以讓大家在一段時間內全身心的投入，在這種狀態下，團隊凝聚的效果最好。

　　金東集團董事長吳向東在新年開工第一天便提出關于拜訪客戶的思考，他指出：“企業競爭的首要任務是打造一流團隊，包括經銷商隊伍在內，有了一流的團隊，生意才能突破，才能經受企業發展的長期考驗！”

　　有什么樣的老板便有什么樣的高管、什么樣的團隊。2018年2月23日大年初八，國寶李渡2018“開門紅”營銷培訓活動在南昌市金燕溫泉大酒店順利召開。春暖花開，面向白酒體驗和藍海，新知識才是百舸爭流的發動機。走心的培訓是年后收心快速進入到工作狀態的良藥。

　　一場以《認知經營——中國白酒新商戰的秘密》為主題的培訓，不僅讓團隊成員了解了中國白酒行業的發展方向，更嗅到了商場如戰場的緊張氣味：成功不是秘密，成功之路是探秘。

　　國寶李渡董事長湯向陽表示：國寶李渡作為一家快速發展的白酒企業，我們要給團隊和合作伙伴筑牢一個夢想，使大家都能夠明白工作的意義和創業創富的價值。只有這樣，才能充分的釋放了每一個員工和合作伙伴的潛能，有效調動了兩個團隊的積極性和創造性，企業才能夠在今天和明天激烈的市場競爭環境中保證團隊優秀，保持品質優勝、模式優鮮！